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キーボード上の男の手

利益追求するための原価管理を
低コストで実現する

製造業向け原価管理システム
​SIR-CAS

​その原価管理の手法、本当に正しいですか？
・コストダウンできない理由と原価管理に潜む罠
・ERP導入しても多くの企業で失敗する理由とは？　
・実際原価-標準原価の差異こそが本当に得られるべき利益
​・標準作業時間、標準原価の設定方法に問題はないですか？　
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この先、売上を伸ばすためにはシステム導入だけでは×！
『プロフェッショナル人材の育成』
​『正しい原価の把握』が必要です！
利益を向上させるために何をしなければならないか？
管理技術という手法によって経営陣の考えを
社員全員の腹に落とし込み、
​SIR-CAS原価管理システムでそれを実現します！
SIR-CASは
​真の原価管理を成功させるための秘訣
『管理技術メソッド』を取り入れた
日本で唯一の原価管理システムです！
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​原価管理で重要なこと

・目標基準を明確に立て

・生産性を高め

・得るべき利益を確保すること

そのためには「正しい原価の把握」が必須です

　標準原価－実際原価​　

この差異を求め、

本来得られる利益を追求することが

真の経営者の姿ではないでしょうか？

本システムは生産性向上を支援し、

利益を上げるための

強力な原価管理ツールです！

本システムの概要と導入メリット

本システムの主な機能は次の通りです

​実際原価計算

​日々原価把握

​配賦計算

本システムを導入することのメリット

​標準原価と実際原価を
正しく管理することで

数量差異・価格差異を
常に把握することができ、
無駄な材料費・工数が
掛かっていないかが
​一目で分かるようになる

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​つまり、本システムを利活用することにより

本来得られるべき
利益を獲得するための
​指標が一目瞭然となり、
​貴社の利益向上に
寄与します！

​詳しくはお問い合わせください

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