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利益追求するための原価管理を
低コストで実現する
製造業向け原価管理システム
SIR-CAS
その原価管理の手法、本当に正しいですか？
・コストダウンできない理由と原価管理に潜む罠
・ERP導入しても多くの企業で失敗する理由とは？
・実際原価-標準原価の差異こそが本当に得られるべき利益
・標準作業時間、標準原価の設定方法に問題はないですか？
この先、売上を伸ばすためにはシステム導入だけでは×！
『プロフェッショナル人材の育成』
『正しい原価の把握』が必要です！
利益を向上させるために何をしなければならないか？
管理技術という手法によって経営陣の考えを
社員全員の腹に落とし込み、
SIR-CAS原価管理システムでそれを実現します！
SIR-CASは
真の原価管理を成功させるための秘訣
『管理技術メソッド』を取り入れた
日本で唯一の原価管理システムです！
原価管理で重要なこと
・目標基準を明確に立て
・生産性を高め
・得るべき利益を確保すること
そのためには「正しい原価の把握」が必須です
標準原価－実際原価
この差異を求め、
本来得られる利益を追求することが
真の経営者の姿ではないでしょうか？
本システムは生産性向上を支援し、
利益を上げるための
強力な原価管理ツールです！
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